蓝城脱胎于绿城，而蓝一定会比绿好。不过蓝绿双城将代建升级了，叫做“共建”。目前，蓝绿双城已进入北京、杭州、深圳、广州、南京、济南等全国重点城市，很多人希望蓝绿双城能够让老宋焕发第三春，毕竟这是集合绿城、蓝城的经验教训之后的新品。
摘要
到底谁是宋卫平的心头肉？
青出于蓝而胜于蓝，蓝出于绿也会胜于绿吗？
至少宋卫平是这样认为的。
先后创立绿城和蓝城的宋卫平，在蓝城官网上这样写道：
蓝城脱胎于绿城，而蓝一定会比绿好。蓝是我最喜欢的颜色，大海的蓝好过树上的绿。
以前宋卫平总会把绿城比作自己的女儿，现在看来，果然嫁出去的女儿就是泼出去的水，宋爸爸一心一意都扑在老儿子蓝城身上了。
曾经，绿城也是宋卫平的软肋，宋卫平是绿城的铠甲。
27年前，已是中年的宋卫平带着浑身文艺细胞创立了绿城房地产公司，截至2019年7月11日宋卫平彻底离开绿城，他用25年把绿城打造成“中国教科书式房企”，也成就了自己“地产教父”的美名。
推掉景观、砸掉窗户，发现任何不满意之处破口大骂；景观石从福建采买，在广东雕磨，到苏州安放；训斥公司员工，产品做不好就去跳楼……
老宋对绿城品质几近苛刻的要求，在圈内圈外都一度成为佳话天津绿城桃李春风怎么样，广为流传。
但是讲情怀的宋卫平一面是个细致的手艺人，一面又是个极爱冒险的赌徒。
千禧年的前十年，绿城踏准了中国楼市起步的节奏，得到了当地政府的支持，品质主义的坚持老百姓也是看在眼里，宋卫平春风得意马蹄疾，2006年就带领绿城在港交所成功敲钟！
上市之后，荷包满满的老宋开始疯狂买买买，而且热衷于买高价地，就连2008年的金融危机时候，眼看绿城危在旦夕，老宋依然没有停下疯狂买地的节奏。
紫薇押对了乾隆的不忍，宋卫平押对了政策对房地产的不忍，赌对了的老宋甚至放出豪言：
3到5年破千亿，超越万科当大哥！
也是在那个时候，蓝城的前身——绿城房地产建设管理有限公司（绿城管理）悄悄成立。
然而仅两年之后，绿城就开始传出破产的消息。
随后就是人尽皆知的融绿大战、中交入绿，宋卫平对绿城的态度也逐渐从坚持到躺平。
融创的时候，宋卫平不惜背负“毁约”的骂名也要夺回绿城，他说：
我宁可为价格解释一阵子，也不愿意为质量道歉一辈子。
言之凿凿，情之切切。
中交的时候，宋卫平平静地辞任绿城联席主席，他说：
不要人家‘去宋卫平化’，我自己‘去宋卫平化’就好了。
念去去，千里烟波，暮霭沉沉楚天阔。
在2014年，宋卫平把绿城24.3%的股份转让给孙宏斌的时候，绿城房产建设管理有限公司正式更名为蓝城房产建设管理集团有限公司，简称蓝城集团。
蓝城实生于危急存亡之秋。
当蓝城还是绿城的时候，甚至当蓝城还是小蓝城的时候天津绿城桃李春风怎么样，都只是作为绿城中国的一部分而存在，以代建为主要业务，是绿城中国的一脉分支。
甚至在2016年的时候，蓝城拆分为蓝城和新蓝城，负责代建的新蓝城又被绿城收购回去。
真正的蓝城，由宋卫平担任集团董事长，持有70%的股份，开始主攻小镇。
幸运的是，这一次，宋卫平又赶上了政策风口。
2016年7月21日，住房城乡建设部、国家发改委、财政部联合发出《关于开展特色小城镇培育工作的通知》，计划到2020年争取培育1000个各具特色、富有活力的特色小镇，随后，各地政府相应出台各种政策支持鼓励小镇建设。
一辈子与庙堂格格不入的宋卫平，却总能踏准时代的风口。
与大部分打着小镇的旗号开发房地产的房企不同，宋卫平带着当初经营绿城的理念去开发小镇，加上蓝城本身农业、颐养、健康板块内容相结合，宋卫平的小镇再次赢得满堂彩：
桃李春风满天下。
桃李春风就像当初的绿城一样，甫一问世，就创造了神话。这个普通人认为偏远的小镇，凭借一条48万阅读量的微信稿，卖掉了200多套小别墅，甚至有山东、北京的客户驱车南下，只为抢一套桃李春风的房子。
随着桃李春风的成功，蓝城小镇在全国铺开了10大知名小镇，如北京桃李春风、杭州春风长乐、嵊州越剧小镇等，后来结合其他业务板块扩展出农业小镇、颐养小镇、教育小镇、科创小镇、金融小镇等。
年近花甲的宋卫平二次创业成功了。
其实拆分后蓝城的代建业务被绿城收购，蓝城并没有放弃轻资产这块蛋糕，依然拥有商业代建、资本代建和政府代建等三种主要的代建模式。
商业代建指的是委托方提供土地及资金，蓝城集团输出品牌，派驻专业团队，提供房地产开发的全过程管理，实现合作共赢，也就是常说的挂牌。
资本代建指的是蓝城集团为有房地产投资需求的金融机构提供从项目研判、土地获取至房产开发的全过程服务，最终为金融机构实现安全、高效的投资收益。
政府代建是政府机构委托蓝城集团负责项目部分前期管理、规划设计、工程管理、成本管理、竣工验收、资产交付等全过程的管理，实现合同约定的质量、进度、投资预算控制等目标。
关于蓝城代建的结果，存在颇多争议，我们会在接下来把蓝城这块业务单独拎出来说，这里不再展开。
狡兔三窟。尝到了planB的甜头，宋卫平在2018年又跟老搭档、原绿城执行总经理、行政总裁曹舟南联手成立了蓝绿双城。
蓝绿双城的业务范围包括特色小镇建设、城市增量开发、城市有机更新、代建等，重点依然在代建。
不过蓝绿双城将代建升级了，叫做“共建”。用曹舟南的话来说，共建模式把房地产还原到制造业和服务业，是代建模式的升级和创新，避免了代建模式下全部风险都由委托方承担的情况。
共建最大的好处在于投资方与开发方“责任对等、利益共享、风险共担”，改变传统代建一方风险独承、一方旱涝保收的不对等。
代建作为轻资产，成本小利润高，越来越被更多房企关注，但是目前房企代建存在很大的问题就是产品缩水导致的开发方品牌受损。
代建在国内尚处于发展阶段，没有形成统一的规范和标准，如果蓝绿双城的共建模式能够将代建带入新的更加公平更加明晰的轨道，不失为又一个风口。
目前，蓝绿双城已进入北京、杭州、深圳、广州、南京、济南等全国重点城市，很多人希望蓝绿双城能够让老宋焕发第三春，毕竟这是集合绿城、蓝城的经验教训之后的新品。
写在最后
其实随着绿城业务范围的扩大，以及绿城早期留下的强大宋氏基因，加上绿城蓝城业务相似越来越多，人们早已分不清楚绿城、蓝城、蓝绿双城和宋卫平的关系。
融绿之争后，很多人都开始感叹，绿城早已不是当年的绿城，宋卫平也不再是那个随便砸墙砸窗的老宋。
人们怀念的不是当初的老宋和绿城，怀念的是开发商对品质至死的追求。
绿城早期在郑州也凭借郑东新区的绿城百合项目，创造过造富神话，此后郑州人再见绿城，就是十年之后。
蓝城在郑州的境遇也不比绿城好，拿的地要么是郊县，要么地块素质一般，而且随着部分项目交付，市场上还出现了不少非议。
下期地产X光，我们就为大家解析郑州的宋氏产品，尤其是争议较大的蓝城项目，敬请关注！
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