3月16日、20日和23日，在滨海新区开工建设的最大的功能区——南港工业区，滨海供电分公司大客户经理和规划技术人员连续三次上门跟踪服务，了解工业区规划和项目落户情况，研究电网建设和电源接入等问题。

记者：金镇文、许惠智

亲自实践一下

2009年的早春，海河两岸、渤海之滨，一片生机勃勃的景象。

天津滨海新区纳入国家总体战略规划以来，“排头兵”作用日益凸显。 响螺湾商务区、东疆港保税区、临港工业区、中新生态城等九大功能区加快建设； 100万吨大型乙烯、大型火箭等国家重点项目落户。 如何把滨海新区建设好电网，为大型项目提供好服务，为区域发展提供可靠充足的能源保障，成为摆在何云鹏面前的新任务。

他不善言谈，诚实朴实，但做事雷厉风行，雷厉风行。 这是天津电力公司员工对何云鹏的评价。 2009年1月，大雪刚一停，何云鹏就冒着雪来到电网建设工地，看望班子成员，了解滨海供电分公司的生产建设情况，了解目前的管理运营状况深入了解公司情况，倾听员工心声。 随后，他带领团队对调查问题和员工反馈进行深入研究，规划落实措施，跟踪实施结果。 一个月后，何云鹏按照天津公司“管理提升年”的要求，提出了多项“提升管理、应对挑战”的具体举措。 随后，何云鹏带领团队深入研究重点任务，谋划实施措施，跟踪实施效果。 在深入学习实践科学发展观过程中，滨海供电分公司提出班组成员带头大工程建设，了解客户二套电源建设状况，现场解决用电问题。 在何云鹏的带领下，仅4月份天津滨海新区楼盘，滨海供电分公司就完成了业务扩容，装机50万千伏安电量，相当于去年交付电量的78%，极大缓解了金融危机期间企业的经营困难。 。

马不停蹄

何云鹏上任后，一系列的任务等待着他去处理。 何云鹏说，我们要一口一口吃，一件事情一件一件做。 只要我们脚踏实地，就一定能够实现科学发展。 请参阅下面的时间表：

1月19日，《2009年滨海电网运行模式分析》报告发布。 报告全面总结了滨海电网当前安全稳定运行的情况，并对2009年电网运行情况进行了详细分析。

1月23日，位于大港区的220kV学府路变电站成功投运。 该站投入运行后，对优化滨海新区南部电网结构、增强大港地区供电能力发挥了重要作用。

2月5日，随着配网改造工作不断推进，滨海新区配网设备绝缘率大幅提高，供电可靠性显着增强。

为有效服务滨海新区经济增长，配合落实“保增长、攻坚克难、提水平”战略决策，滨海供电分公司投入电网建设资金46亿元，进一步加快供电基础设施建设和改造，增强电网对滨海新区经济社会发展的贡献。 发展的支撑作用。

3月16日、20日、23日，在滨海新区在建最大功能区南港工业区，滨海供电分公司大客户经理、规划技术人员连续3次前来跟踪服务，了解规划情况及工业区项目。 解决安置情况，研究电网建设、供电准入等问题。

3月24日，吉林路220kV监控中心上线，为天津公司实现大规模集中控制战略奠定了基础，也为区域电网管理方式指明了新的发展方向。

3月25日，滨海新区管委会启动1亿元电力建设资金管理使用，并成立滨海新区电网规划建设协调小组，标志着电网公司在全力服务滨海新区电网规划建设协调小组的同时天津滨海新区楼盘，全面服务滨海新区电网规划建设协调小组。在保持增长的同时，政府对电网建设的重点支持力度也不断加大，政企良好互动，开创了滨海电网科学发展的新局面。

艰苦创业

谈起何云鹏，很多同事都说了几乎相似的话：共事了这么多年，我总是看到他利用业余时间学习专业知识，阅读管理书籍，了解国家政治经济发展形势，然后付诸实践。在上班。 他是一个勤奋好学的人，也是一个实干家。

何云鹏聪明好学，成绩斐然。 他在担任天津公司发展规划部部长时，就以富有进取精神和雷厉风行的作风而闻名。 在天津电网“十一五”规划过程中，他和部门员工几天几夜不睡觉，刻苦学习，有的员工在工作中累病了。 他还出门在外一个多月，拿出了一份100多页的《天津电网“十一五”发展规划》。 随后，他们根据地区经济形势的发展，多次修改完善。

几年来，经过深入分析研究，取得了《天津电网中长期目标网络框架规划》、《天津电网空间布局规划》、《电网规划管理与辅助决策》等重要成果。 《制定制度》、《电力管道建设规划》相继发布，为天津电网建设提供了信息。 规范和准则。 为将电网规划纳入天津市总体发展规划，争取政府政策和资金支持，他和部门员工积极向市政府相关部门汇报工作、沟通信息，最终完成了电力的统一协调。电网规划和天津市总体发展规划。

面对别人的赞扬和工作成绩，感受到肩上重任的何云鹏依然脚踏实地地说：“我能和同事们互相帮助，做好工作，并为公司未来的发展做出贡献，这是一种荣幸。”